花瓣型布局

　　湖南流水線廠家表示，花瓣型布局是由多個單元一樣組成，是依照“兩個遵守、兩個避免”準則進行布局的成果。這種布局有助于提升單元間的彼此幫忙，然后提升生產(chǎn)線平衡率?；ò晔讲季质沁M行“合作協(xié)作”的必要條件。

　　合作作業(yè)就好像運動場上的接力賽一樣，在交接區(qū)，實力強的選手可以適當?shù)难a償實力弱的選手。在作業(yè)中也是一樣，單元之間的作業(yè)員也要把產(chǎn)品像接力棒一樣去傳遞。假如前單元的作業(yè)員耽誤了時刻，后單元的作業(yè)員就協(xié)助前單元從機器上卸下產(chǎn)品。這種做法，顯然依靠“花瓣式”布局為條件。

　　“一個流”生產(chǎn)線布局

　　按精益生產(chǎn)的理念，除了以上的兩個方面，還有更重要的因素需求考慮，精益生產(chǎn)布局尋求的方針首要有以下幾方面：

　　(1)使物料轉(zhuǎn)移本錢較小化；

　　(2)空間的有用使用；

　　(3)勞動力的有用使用；

　　(4)便于職工之間、職工與管理者之間、職工與用戶之間的信息溝通。

　　為了完成上面的方針，較好的方法就是要將設(shè)備布局成“U”型，完成“一個流”的生產(chǎn)。“一個流(One—PieceFlow)”生產(chǎn)方式是指產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中盡量完成小批量的輪轉(zhuǎn)，較好是單件的活動。

　　它是削減在制品數(shù)量的較好方法，是消除生產(chǎn)線浪費的良策。它的基礎(chǔ)是要使加工生產(chǎn)線像流水裝配線一樣流水化，但要犧牲非瓶頸工序設(shè)備的使用率，因而要盡量平衡生產(chǎn)線，削減設(shè)備的產(chǎn)能丟失。

　　“U”型布置

　　車間流水線布置一般概括為如下兩種：傳統(tǒng)“一”字型生產(chǎn)線布置(即按加工順序排列設(shè)備)和u型布置。隨著精益生產(chǎn)思想的推行，傳統(tǒng)生產(chǎn)線越來越多地被U型生產(chǎn)線所代替，由于傳統(tǒng)生產(chǎn)線布置有如下缺陷：一個人操作多臺設(shè)備時將存在“步行的浪費”，增加了勞動強度，一起也不能完成人員的柔性化調(diào)整。

　　而在U型布置中，生產(chǎn)線擺放如U型，一條流水線的出口和人口在相同方位，一個加工方位中可能一起包含幾個工藝，所以U型布置需求培育多能工。它削減了步行浪費和工位數(shù)，然后縮短周期、提升效率，并且也削減了操作工，降低了本錢等。