長沙車間流水線布局的準(zhǔn)則，可以概括為：“兩個遵守、兩個避免”。

　　兩個遵守：逆時(shí)針排布、出入口一樣

　　兩個避免：孤島型布局、鳥籠型布局

　　單元裝配線的理想布局之一是花瓣型布局

　　1.流暢準(zhǔn)則：各工序的有機(jī)結(jié)合，相關(guān)聯(lián)工序會集放置準(zhǔn)則，流水化布局準(zhǔn)則。

　　2.最短距離準(zhǔn)則：盡量削減轉(zhuǎn)移，流程不可以交叉，直線運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　3.平衡準(zhǔn)則：工站之間資源裝備，速率裝備盡量平衡.

　　4.固定循環(huán)準(zhǔn)則：盡量削減諸如轉(zhuǎn)移，傳遞這種Non-ValueAdded的活動。

　　5.經(jīng)濟(jì)產(chǎn)量準(zhǔn)則：習(xí)慣最小批量生產(chǎn)的景象，盡可能使用空間，削減地面放置準(zhǔn)則

　　6.柔韌性的準(zhǔn)則：對未來改變具有充沛應(yīng)變力，計(jì)劃有彈性。假如是小批量多種類的產(chǎn)品，優(yōu)先考慮“U”型線布局、環(huán)型布局等

　　7.防錯的準(zhǔn)則：生產(chǎn)布局要盡可能充沛的考慮這項(xiàng)準(zhǔn)則，第一步先從硬件布局上防備過錯，削減生產(chǎn)上的丟失！

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　　逆時(shí)針排布

　　逆時(shí)針排布，首要意圖是期望職工可以選用一人結(jié)束作業(yè)方式、可以完成一人多機(jī)。一人結(jié)束與一人多機(jī)要求一個職工從頭做到尾，因而職工是動態(tài)的，稱之為“巡回作業(yè)”。

　　大部分作業(yè)員是右撇子，因而假如逆時(shí)針排布的話，當(dāng)職工進(jìn)行下一道加作業(yè)業(yè)時(shí)，工裝夾具可能零部件在左側(cè)，職作業(yè)業(yè)并不便利，這也正是逆時(shí)針的意圖——職工就會走到下一工位——巡回的意圖也就達(dá)到了。

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　　出入口一樣

　　出入口一樣，是指原材料入口和制品出口在一起。為什么要求出入口一樣呢？

　　首要，有利于削減白手浪費(fèi)。假定出入口不一樣，作業(yè)員選用巡回作業(yè)，那么當(dāng)一件產(chǎn)品生產(chǎn)完了，要去重新取一件原材料加工的話，作業(yè)員就會白手（手上沒有材料可以生產(chǎn)）從制品產(chǎn)出口走到原材料投入口，這段時(shí)刻是浪費(fèi)。假如出入口一樣的話，作業(yè)員馬上就可以取到新的原材料進(jìn)行加工，然后防止了白手浪費(fèi)。

　　第二，有利于生產(chǎn)線平衡。由于出入口一樣，布局必然呈現(xiàn)類似“U”的形狀，這使得各工序十分接近，然后為一個人一起操作多道工序提供了可能，這就提升了工序分配的靈活性，然后獲得更高的生產(chǎn)線平衡率。

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　　避免孤島型布局

　　孤島型布局把生產(chǎn)線分割成一個個獨(dú)自的作業(yè)單元，其缺陷在于單元與單元之間彼此隔離，無法彼此幫忙。

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　　避免鳥籠型布局

　　鳥籠型布局往往沒有考慮到物流、人流順利的成果，這種布局過錯的用機(jī)器設(shè)備可能作業(yè)臺把作業(yè)員圍在中間，使得物流不順利，在制品增加，單元與單元之間的彼此支援也變得簡直不可能。