湖南流水線的調整和優(yōu)化：

　　流水線在出產(chǎn)中扮演著重要的角色，調整優(yōu)化流水線對產(chǎn)品的質量和出產(chǎn)的功率有很好的作用，是企業(yè)不得不關注的話題。

　　1．調整和優(yōu)化流水線第一站的作業(yè)時刻，及多久放一片板子，此為滿足出產(chǎn)計劃量一切必要的投入cycle時刻。但在實踐上，瓶頸站的作業(yè)時刻必定大于第一站，第一站一定不是瓶頸站，所以第一站不一定會完全依要求的cycle時刻去投入，由于瓶頸站已拖慢他的速度，故從辦理的視點來看，要確實要求第一站作業(yè)者依規(guī)定速度投入。流水線的輸送帶速度也可反推算出日產(chǎn)值，下面為輸送帶速度的公式：

　　輸送帶的pitch時刻=整日的上班時刻/日產(chǎn)值*（1+不良率）

　　輸送帶的速度=記號間隔間隔/輸送帶的pitch時刻

　　所謂記號間隔間隔，在流水線的皮帶上所做的記號間的間隔，希望作業(yè)者依記號流經(jīng)的速度完成作業(yè)并放置在皮帶線上;但煉條線并沒有做記號，就以板子的長度當做記號間隔間隔。為何要用輸送帶?除了運送物品外，還有半強制作業(yè)者依計劃完成作業(yè)的功能，但不是一味地加快去試試看，而應依上述公式去計算求得。

　　2．觀察流水線上哪一站是瓶頸站：

　　（1）永久忙個不停的站；

　?。?）老是將板子往后拉的站；

　?。?）從該站開端，本來一片接著一片的板子，中間呈現(xiàn)了間隔。

　　上面三點是目視就可發(fā)覺的，再來便是用秒表量，作業(yè)時刻是一切站中最長的。

　　瓶頸站的作業(yè)時刻就變成了整條流水線實踐產(chǎn)出的cycle時刻，而日產(chǎn)值公式如下：

　　日產(chǎn)值=實整日的上班時刻/際cycle時刻

　　故現(xiàn)場干部只需削減其作業(yè)時刻，就可顯著提高產(chǎn)值，如將零件拿一些給別站做、使用治工具以節(jié)省動作、改進作業(yè)域的裝備等等。但在解決瓶頸站后，可能會呈現(xiàn)新的瓶頸站，所以又要對此新的瓶頸站進行改進，因而繼續(xù)盯著瓶頸站改進，整條流水線的功率就會日日提高。

　　3．觀察流水線最終一站收板子的cycle時刻，也便是實踐產(chǎn)出的cycle時刻，這站的cycle時刻必相等于瓶頸站。從這站可推算出這條流水線線的功率怎么，公式如下：

　　功率=投入cycle時刻/實踐cycle時刻=第一站的作業(yè)時刻/最終一站的作業(yè)時刻

　　當然也可用瓶頸站的作業(yè)時刻來算，不過觀察最終一站總是較簡單、實踐。

　　在流水線上的在制品數(shù)量就等于：

　?。ㄗ罱K一站的作業(yè)時刻－第一站的作業(yè)時刻）*（整日的上班時刻/最終一站的作業(yè)時刻）