一、不走回頭路------這是配貨效率的基本保證

1、-必備兩條主通道，配送員手推超市車，從A道進(jìn)，采集器掃描貨品條碼，執(zhí)貨，從B道出。B道出口倉(cāng)管員驗(yàn)單物的一致性，放行，到包裝區(qū)，發(fā)貨單與快遞單同步打印，包裝作業(yè)，到快遞分流區(qū)。------B出口，復(fù)核區(qū)，打單區(qū)，包材區(qū)，包裝區(qū)，快遞分流區(qū)------一條直線的原則。

2、供應(yīng)商來貨：貨品經(jīng)質(zhì)量驗(yàn)收分流區(qū)，采集掃描區(qū)，待拍攝區(qū)，從A道進(jìn)入入貨架區(qū)。------電梯口附近設(shè)質(zhì)量特采區(qū)，退貨區(qū)------同樣一條直線原則。

貨架指引路-----這是貨品排位科學(xué)合理的前提

規(guī)劃A------貨架按場(chǎng)地定制，絕不外買。依場(chǎng)地尺寸和SKU箱規(guī)格定做，包住支柱和下水管。保證貨架通道無柱外露的原則。

規(guī)劃B------貨架按品牌豎序排列，新品貨架列在前，暢銷貨架列其次，平銷貨架列在后，最遠(yuǎn)為滯銷貨架列。保證最短的距離堆放周轉(zhuǎn)較高的產(chǎn)品的原則。周轉(zhuǎn)最高的產(chǎn)品直接虛擬出入庫(kù)，從供貨商的成品倉(cāng)交快遞商。

二、速度至上-----其他一切紛至沓

1、把商品采購(gòu)部，運(yùn)營(yíng)部拍攝組，美工，編輯統(tǒng)統(tǒng)下放到倉(cāng)庫(kù)辦公。全世界都知道寫字樓環(huán)境好，繁華熱鬧又便利。但生意永遠(yuǎn)是最重要的。一件商品或一群人來回在倉(cāng)庫(kù)和寫字樓間跑，速度能快到哪里去。

2、物流設(shè)備的投資規(guī)劃。電商的發(fā)展階段性比較明顯。傳統(tǒng)行業(yè)很多是通過訂貨會(huì)模式來投產(chǎn)，一進(jìn)一出，批量模式，不需要精細(xì)化作業(yè)，準(zhǔn)確度和速度要求并不高。

三、規(guī)劃跟單模式細(xì)節(jié)---------要圍繞核心展開的戰(zhàn)術(shù)原則

庫(kù)房作業(yè)設(shè)備的細(xì)節(jié)規(guī)劃。電子商務(wù)物流面對(duì)市場(chǎng)是一場(chǎng)看不見硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)。我們?cè)诤蛶?kù)存在戰(zhàn)，我們也在和配送失誤率和延誤率在戰(zhàn)。我不知道朋友們你們?cè)鯓尤ス芾砦锪魇д`和延誤的細(xì)節(jié)。我就制作了一塊月度失誤率和延誤率看板，把失誤率和延誤率當(dāng)成團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)目標(biāo)。所以要贏取這場(chǎng)持久性的戰(zhàn)爭(zhēng)勝利，就要制定有效的戰(zhàn)術(shù)。我在規(guī)劃庫(kù)房時(shí)就把延誤率和失誤率作為敵人，把精細(xì)化跟單模式作為戰(zhàn)術(shù)的核心。跟單是一門學(xué)問，是一份責(zé)任的高度體現(xiàn)，也是最能磨練人的途徑。我把配送員都往跟單員的方向培養(yǎng)。如果做得了跟單員，做配送員就綽綽有余。所以在規(guī)劃庫(kù)房的細(xì)節(jié)上，我所有的設(shè)備制作和擺放位置皆圍繞跟單模式而設(shè)計(jì)。

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